Category: работа

Category was added automatically. Read all entries about "работа".

Занесло сегодня меня на Пикомовский семинар.

Мысль дня: если нет разницы, зачем платить вообще?
Это я сравнил бесплатную всеудмуртскую интернет-конференцию проводимую Пикомом и сегодняшнюю платную, проводимую ими же.
Называлось мероприятие "Бизнес + Интернет: более эффективно, более надёжно". Ставим Пикому два за организацию  накидываем 1,5 балла за еду и поехали...

Евгения Шатилова

Первым, как обычно, выступал Григорий Коган, директор вышеупомянутой компании. Это единственное, что запомнилось.

Collapse )

Мотивация работника на труд (человеческий конвейер)

Попытаюсь представить – какая может быть мотивация у работника – трудится? Первое и самое важное, наверное, это финансовое поощрение. Выполнил работу – получил зарплату. А если ещё и премии дают – вообще замечательно.

Какая ещё может быть мотивация? Похвала! Когда после выполненной работы тебе говорят, что ты её сделал хорошо и правильно.
А если же получают одинаковую зарплату, а работают по-разному? Это, я считаю, не справедливо. Для руководства может быть уравниловка и хороша, но для коллектива – нет.

Как внушить работнику, что он должен делать больше и ещё больше только потому, что другие не могут работать нормально? Тебе говорят - А ты сделаешь быстрее и лучше!.. Но за ту же зарплату.
Тут появляются резонные вопросы – а долго ли с такой формулировкой удастся заставлять работать? И если остальные не могут полноценно работать – может увольнять нафиг?!

Мне кажется правильнее именно увольнять, а не снижать зарплату. Либо заставлять всех работать примерно одинаково.

Рабочие грустные будни

Пару месяцев назад запустили новый канал. Перед запуском была куча вопросов, просто море, но один – где нам сидеть – мы вроде решили. Поселились творческой группой в один кабинет. Как показала практика, есть в этом рациональное зерно – когда мы находимся рядом, вместе, гораздо проще решать вопросы, быстро перераспределять работу.

Из минусов же – три звуковых потока. Лично меня это выворачивает наизнанку. Когда каждый слушает разные источники звука, а особенно если это речь, то ни о каком сосредоточении речи и быть не может.

В идеале, если бы нас спросили, как нам лучше сидеть, где лучше – мы бы ответили, что нам бы кабинет малость побольше, сделать внутри звуковые перегородки. И вроде можно было бы трудиться.

Вместо этого же нас решили пересадить на другой этаж в кабинет, который ещё меньше, в котором ещё меньше света. И толь потому, что тех директору нравится, когда одни службы на одном этаже, другие на другом. Не обращая внимания на специфику. И пофиг, что если нас переселят, нам придётся постоянно бегать на другой этаж (где мы щас сидим). Главное, что на бумаге котлеты отдельно, мухи отдельно.

Не, всё наверное решаемо, и это может и мелочи жизни, но просто и так настроение паршивое (в бОльшей степени из-за погоды). А тут ещё и такие неприятные сюрпризы.

Оклад или сдельная оплата труда – что лучше?

Вариантов оплаты труда много, но основных для меня два – оклад (фиксированная сумма) или сделка – сколько наработал, столько получил.

Оклад – это стабильность. Сидишь, работаешь. Один месяц один объём работы, другой может будет больше, а может и меньше. А ты получишь одинаковую сумму. Премий как таковых нет. Принципиальный минус такой системы оплаты – мотивация. Где стимул у сотрудника делать работы больше и лучше? Нет, если совсем халяву гнать, то и штрафануть могут. А так получается, что сидишь, тихонько работаешь или делаешь вид и каждый месяц у тебя стабильная зарплата.

Другой вариант – сделка. Постарался в этом месяце, сделал много продукта – получил хорошую з/п. Однозначно есть стимул делать больше.

Минусы – большой объём работы может сказываться негативно на качестве. Второй минус – если месяц окажется плохим и работы будет мало, то и в зарплате можно потерять.

Лично я считаю, что правильнее сдельная оплата.